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　　乐居财经 于婞 5月26日ღ★ღ✿，中国物业管理协会第五次会员代表大会在北京召开ღ★ღ✿，会议选举产生了中国物业管理协会第五届理事会领导班子ღ★ღ✿，并审议通过了《中国物业管理协会章程（修改稿）》《中国物业管理协会会员管理办法（修改稿）》《中国物业管理协会会费缴纳标准与管理办法（修改稿）》《中国物业管理协会发展规划》（2019-2023）等相关事项ღ★ღ✿。

　　中国物业管理协会第五届理事会任期的2019-2023年ღ★ღ✿，是全面贯彻落实十九大精神的重要时期美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿，是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期ღ★ღ✿；是满足人民群众对美好生活日益增长需要ღ★ღ✿，深化供给侧结构性改革ღ★ღ✿，推动物业管理行业高质量发展的关键时期ღ★ღ✿；也是本会建立健全内部治理结构ღ★ღ✿，充分激发内生动力和发展活力ღ★ღ✿，大有作为的战略机遇期ღ★ღ✿。为加强中国物业管理协会（以下简称“中国物协”）工作的前瞻性ღ★ღ✿、战略性ღ★ღ✿、系统性ღ★ღ✿，依照《中国物业管理协会章程》ღ★ღ✿，制定《中国物业管理协会发展规划（2019-2023年）》ღ★ღ✿。

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ★ღ✿，全面贯彻党的十九大和十九届二中ღ★ღ✿、三中全会精神ღ★ღ✿，全面落实创新ღ★ღ✿、协调ღ★ღ✿、绿色ღ★ღ✿、开放ღ★ღ✿、共享的发展理念ღ★ღ✿，在中央和国家机关工委ღ★ღ✿、民政部ღ★ღ✿、住房和城乡建设部的领导下ღ★ღ✿，以党建工作为统领ღ★ღ✿，按照本会章程ღ★ღ✿，秉承“务实 开放 服务 创新”的办会宗旨ღ★ღ✿，强化自身建设ღ★ღ✿，创新思路ღ★ღ✿、真抓实干ღ★ღ✿、锐意进取ღ★ღ✿，积极发挥服务政府ღ★ღ✿、服务社会ღ★ღ✿、服务会员的作用ღ★ღ✿，代表最广大会员单位的利益ღ★ღ✿，营造有利于行业发展的社会环境和市场环境ღ★ღ✿，为政府决策“建言献策”ღ★ღ✿，为社会进步“添砖加瓦”ღ★ღ✿，为会员发展“保驾护航”ღ★ღ✿，把本会建设成为具有良好公信力ღ★ღ✿、影响力和权威性的全国性行业协会美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿，构建兼具生活性与生产性双重特征的现代物业服务体系ღ★ღ✿，促进物业管理行业向现代服务业转型升级ღ★ღ✿。

　　扩大会员单位规模和覆盖面ღ★ღ✿，积极发展管理规范ღ★ღ✿、信用度高ღ★ღ✿、经营效益好ღ★ღ✿、社会责任感强的优秀物业服务企业ღ★ღ✿，凝聚关联度高ღ★ღ✿、品牌形象好的上下游企业成为会员单位ღ★ღ✿，全面增强协会的广泛性和代表性ღ★ღ✿。

　　建立健全法人治理结构ღ★ღ✿，完善会员代表大会ღ★ღ✿、理事会ღ★ღ✿、监事会制度ღ★ღ✿，落实民主选举ღ★ღ✿、民主决策和民主管理ღ★ღ✿，建立科学决策机制ღ★ღ✿，健全内部监督机制ღ★ღ✿，优化内部治理结构ღ★ღ✿，推进协会持续健康发展ღ★ღ✿。

　　结合协会多维度资源优势ღ★ღ✿，加强测评服务ღ★ღ✿、信息服务ღ★ღ✿、信用服务ღ★ღ✿、法律服务ღ★ღ✿、标准化建设服务等内容ღ★ღ✿，提供面向中小型物业服务企业的普惠性基本服务和面向企业高质量发展的个性化定制服务ღ★ღ✿，提高会员对协会的认可度ღ★ღ✿、非会员对协会的向往度ღ★ღ✿。

　　引导行业转变发展方式ღ★ღ✿，改善供需结构ღ★ღ✿，推动行业向现代服务业转型升级ღ★ღ✿；引导行业加强标准化建设ღ★ღ✿，推动行业高质量发展的标准体系建设ღ★ღ✿；引导行业整合资源ღ★ღ✿，提高行业集中度ღ★ღ✿，达到规模效应ღ★ღ✿；引导行业加快技术创新和互联网应用ღ★ღ✿，实现降本增效ღ★ღ✿；引导行业服务社会ღ★ღ✿，参与扶贫攻坚和乡村振兴ღ★ღ✿，承担社会责任ღ★ღ✿。

　　加强行业专家人才队伍建设ღ★ღ✿，为政府部门制定行政法规和产业政策提供有力的智力支持ღ★ღ✿。通过各级两会提案ღ★ღ✿、媒体舆论ღ★ღ✿、内参报告等方式ღ★ღ✿，充分反映行业诉求ღ★ღ✿，为行业发展创造良好政策和市场环境ღ★ღ✿，努力破解行业发展难题ღ★ღ✿。

　　搭建与国际组织和企业的沟通平台ღ★ღ✿，响应国家“一带一路”倡议ღ★ღ✿，加强国际交流考察ღ★ღ✿、业务合作ღ★ღ✿、标准对接ღ★ღ✿、国际会议等工作ღ★ღ✿，为物业服务企业“走出去”创造良好环境ღ★ღ✿，在开放竞争中拓展空间ღ★ღ✿、提升水平ღ★ღ✿，基本形成开放合作ღ★ღ✿、互利共赢的对外业务交流新格局ღ★ღ✿，努力塑造行业良好的国际形象ღ★ღ✿。

　　坚持协会发展宗旨ღ★ღ✿，为政府ღ★ღ✿、行业和会员提供服务ღ★ღ✿，贯彻落实党和国家的大政方针和政策法规ღ★ღ✿，切实维护行业和会员合法权益ღ★ღ✿，高度重视并主动服务中小企业发展农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿，提升中小企业专业化发展能力美高梅(MGM认证)ღ★ღ✿，ღ★ღ✿，增强行业发展的凝聚力和创造力ღ★ღ✿，团结动员全体会员单位推动物业管理行业持续健康发展ღ★ღ✿。

　　以市场需求为导向ღ★ღ✿，顺应消费升级趋势ღ★ღ✿，提升服务品质ღ★ღ✿，充分尊重政府市场监管作用的发挥和市场在资源配置中的决定性作用ღ★ღ✿。树立质量第一的意识ღ★ღ✿，健全物业服务质量提升和管控体系ღ★ღ✿，打造以标准ღ★ღ✿、质量ღ★ღ✿、品牌为核心的竞争优势ღ★ღ✿，全面提高物业管理行业的发展质量和效率ღ★ღ✿。

　　把发展基点放在创新上美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿，营造良好创新环境ღ★ღ✿，促进新技术ღ★ღ✿、新产业ღ★ღ✿、新业态ღ★ღ✿、新模式蓬勃发展ღ★ღ✿，增强发展新动能ღ★ღ✿。以改革推动行业发展ღ★ღ✿，顺应服务业发展规律ღ★ღ✿，推动制度体系和发展环境系统性优化ღ★ღ✿，最大限度激发市场活力ღ★ღ✿，促进质量变革ღ★ღ✿、效率变革ღ★ღ✿、动力变革ღ★ღ✿。推进物业服务业与不同领域产业经济间的深度融合ღ★ღ✿，形成有利于提升行业核心竞争力的服务能力和服务模式ღ★ღ✿。

　　绿色发展是建设生态文明ღ★ღ✿、构建高质量现代化经济体系的必然要求ღ★ღ✿。面对新时代生态文明建设和生态环境保护的新形势ღ★ღ✿，要充分运用市场化手段ღ★ღ✿，推动形成物业管理行业的绿色发展格局ღ★ღ✿、产业结构和生产方式ღ★ღ✿，不断满足人民群众日益增长的优美生态环境需要ღ★ღ✿。

　　深入研判行业发展趋势ღ★ღ✿，集中力量破解关键领域和薄弱环节的发展难题ღ★ღ✿，持续推动物业管理向现代物业服务业的转型升级ღ★ღ✿。鼓励各地发挥比较优势美高梅电子娱乐游戏appღ★ღ✿，ღ★ღ✿、培育竞争优势ღ★ღ✿，发展各具特色的服务形态ღ★ღ✿，促进行业集中度的提升和整体实力的增强ღ★ღ✿。

　　1.科学制定行规行约ღ★ღ✿。完善《物业管理行业从业人员职业道德规范》和《中国物业管理协会会员诚信自律公约》ღ★ღ✿，研究制定《物业管理行业信用信息管理办法》ღ★ღ✿，明确行业各方主体的权利与义务ღ★ღ✿，规范从业人员执业和会员单位经营的行为ღ★ღ✿，营造诚信执业良好氛围ღ★ღ✿，维护行业整体利益和会员单位合法权益ღ★ღ✿。

　　2.加快信用体系建设ღ★ღ✿。启动会员单位信用建设工作ღ★ღ✿，与地方协会联合建设横向联动ღ★ღ✿、纵向贯通ღ★ღ✿、数据共享ღ★ღ✿、业务协同的会员单位信用信息平台ღ★ღ✿；与第三方信用服务机构合作ღ★ღ✿，对会员单位的信用状况进行评估ღ★ღ✿，完善会员信用评价机制ღ★ღ✿，基本建立企业信用联合激励ღ★ღ✿、惩戒机制ღ★ღ✿；建立协会与政府间的信用信息互联共享ღ★ღ✿，推进行业自律在社会信用体系建设中发挥积极作用ღ★ღ✿。

　　3.健全行业调解组织体系ღ★ღ✿。按照中办ღ★ღ✿、国办《关于完善矛盾纠纷多元化解机制的意见》的有关要求ღ★ღ✿，健全和完善行业内推行多元化纠纷调解工作的基础条件ღ★ღ✿，建立民主协商和会员内部矛盾解决机制ღ★ღ✿，组建调解仲裁专家队伍ღ★ღ✿，引导设立行业纠纷调解和仲裁组织ღ★ღ✿，畅通纠纷受理渠道ღ★ღ✿，对涉及影响行业的重大法律事项及时组织调查ღ★ღ✿，协助解决业内争议ღ★ღ✿。

　　1.完善会员单位管理制度ღ★ღ✿。修改完善《中国物业管理协会会员管理办法》ღ★ღ✿，理顺协会各层级物业服务企业会员ღ★ღ✿、供应商会员ღ★ღ✿、专委会会员关系ღ★ღ✿，明确协会对会员服务的职能和界限ღ★ღ✿。健全会员单位信息数据库ღ★ღ✿，及时ღ★ღ✿、动态调整会员档案ღ★ღ✿，丰富会员资料内容ღ★ღ✿。对会员情况进行动态分析ღ★ღ✿，建立会员单位积分管理制度ღ★ღ✿，为提高服务的有效性ღ★ღ✿、针对性提供指引ღ★ღ✿。

　　2.完善会员单位需求反馈机制ღ★ღ✿。以问题为导向ღ★ღ✿，通过实地调研ღ★ღ✿、召开座谈会ღ★ღ✿、代表提案等形式ღ★ღ✿，了解掌握会员在发展中的困难ღ★ღ✿，维护会员合法权益ღ★ღ✿，及时向国家有关部门反映会员诉求ღ★ღ✿；建立畅通的会员沟通机制ღ★ღ✿，帮助会员及时了解行业最新发展方向ღ★ღ✿，理清发展思路ღ★ღ✿，开拓经营眼界ღ★ღ✿，探索解决行业发展中的热点ღ★ღ✿、难点问题ღ★ღ✿。

　　3.拓展服务内容赋能企业发展农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿。着力丰富对会员单位的普惠服务内容ღ★ღ✿，通过定期发送资料汇编ღ★ღ✿、研究报告ღ★ღ✿、期刊杂志和平台查询等方式ღ★ღ✿，提供有关数据ღ★ღ✿、信息共享服务ღ★ღ✿，创新服务手段ღ★ღ✿，提高服务的广度和深度ღ★ღ✿。利用BIMღ★ღ✿、大数据ღ★ღ✿、人工智能ღ★ღ✿、5G等信息技术ღ★ღ✿，搭建共享的“智慧物业”信息化平台建设ღ★ღ✿，助力企业数字化转型ღ★ღ✿。围绕居家养老ღ★ღ✿、住房经纪ღ★ღ✿、金融ღ★ღ✿、教育ღ★ღ✿、旅游ღ★ღ✿、新零售等业主多元化需求ღ★ღ✿，整合行业内外ღ★ღ✿、社区线上线下的优质资源ღ★ღ✿，赋能企业增值服务内容ღ★ღ✿，形成差异化竞争优势ღ★ღ✿。

　　1.明确重点研究领域ღ★ღ✿。根据新时代对行业提出的新要求ღ★ღ✿，动态关注行业与上下游产业ღ★ღ✿、新经济之间的关系ღ★ღ✿，加强对物业管理宏观发展趋势研究ღ★ღ✿、物业管理转型升级前瞻性问题研究ღ★ღ✿、物业管理行业法律法规和政策研究ღ★ღ✿、物业管理改革与创新研究ღ★ღ✿、绿色物业管理可持续发展研究ღ★ღ✿、物业管理行业发展热点难点问题ღ★ღ✿、物业管理供需形势与市场化分析等重点方向ღ★ღ✿，持续深化开展研究工作ღ★ღ✿。

　　2.多维度开展研究工作ღ★ღ✿。整合行业多方研究力量ღ★ღ✿，形成年度招标2-3个重点课题研究项目ღ★ღ✿，秘书处开展3-5个行业发展热点难点问题专题调研ღ★ღ✿，协会各所属机构每年开展不少于1项本领域专项研究ღ★ღ✿，会员单位自主申报协会年度课题研究项目等多维度研究体系ღ★ღ✿。分专业研究领域建立相对稳定ღ★ღ✿、有前沿研究能力的专家队伍ღ★ღ✿，作为协会重要的智力支持力量ღ★ღ✿。

　　3.形成系列研究成果ღ★ღ✿。逐步形成以反映行业发展情况为主的《物业管理行业发展报告》《物业管理党建工作报告》《物业管理创新发展报告》《物业管理社会责任报告》等年度报告系列ღ★ღ✿；以行业前沿性问题ღ★ღ✿、热点难点问题研究为主的《物业服务企业竞争力报告》《物业服务企业满意度调研报告》《绿色物业管理发展研究报告》《物业管理行业劳动力市场价格监测报告》等专题报告系列ღ★ღ✿；以物业资讯ღ★ღ✿、政策法规ღ★ღ✿、年度事件盘点ღ★ღ✿、行业大事记等形式为主的咨询产品系列ღ★ღ✿。为政府部门ღ★ღ✿、会员单位ღ★ღ✿、科研机构和企业家提供决策参考服务ღ★ღ✿。

　　4.加强研究成果转化ღ★ღ✿。通过公开出版《中国物业管理行业年鉴》ღ★ღ✿、汇编《物业管理课题研究优秀成果集》ღ★ღ✿、举办专业学术研讨会ღ★ღ✿、开发培训教育课程等转化方式ღ★ღ✿，分享研究成果ღ★ღ✿；建立与业界各级人大代表和政协委员ღ★ღ✿、新闻媒体等特定群体的沟通交流渠道美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿，共享成果ღ★ღ✿，互通有无ღ★ღ✿，使研究成果成为“两会”提案ღ★ღ✿、媒体内参的重要支撑ღ★ღ✿，提高成果建议的转化率ღ★ღ✿。

　　1.做好标准顶层设计规划ღ★ღ✿。发布《物业管理行业团体标准发展规划》ღ★ღ✿，规范做好团体标准的立项ღ★ღ✿、编制MGM官网下载ღ★ღ✿！ღ★ღ✿、审查ღ★ღ✿、批准发布ღ★ღ✿、出版发行和管理等环节ღ★ღ✿，扎实推进团体标准研制工作ღ★ღ✿；引导企业和行业从业人员提升对标准化工作的认知ღ★ღ✿，将“标准化”管理思路ღ★ღ✿，融入到物业管理日常工作中ღ★ღ✿，发挥标准对行业规范化ღ★ღ✿、专业化提升的价值ღ★ღ✿。

　　2.提高标准的供给水平ღ★ღ✿。配合做好《物业管理术语》《物业服务顾客满意度测评》《物业服务安全与应急处置》三项国家标准的编撰工作ღ★ღ✿；在行业重点关注的服务质量评价ღ★ღ✿、物业服务合同要素ღ★ღ✿、企业诚信评价等方面开展团体标准立项和编撰工作ღ★ღ✿，加大团体标准供给ღ★ღ✿。

　　3.引领企业标准的制定实施ღ★ღ✿。协助会员单位主动制定和实施先进标准ღ★ღ✿，从企业标准化建设投入ღ★ღ✿、标准化活动参与度ღ★ღ✿、标准的经济社会效益等方面进行综合测评ღ★ღ✿，开展企业标准化水平评价工作ღ★ღ✿，培育一批企业标准“领跑者”ღ★ღ✿，树立企业标准领先ღ★ღ✿、协会引导ღ★ღ✿、市场驱动ღ★ღ✿、协同推进的标准化建设格局农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿。

　　4.强化标准实施落地ღ★ღ✿。通过标准宣贯会ღ★ღ✿、专题培训班ღ★ღ✿、远程教育等方式ღ★ღ✿，加大标准的宣贯力度ღ★ღ✿；以发布的团体标准作为主要依据ღ★ღ✿，通过制定评定办法和细则ღ★ღ✿，对物业服务企业ღ★ღ✿、从业人员ღ★ღ✿、物业管理项目等内容开展第三方服务认证和评价ღ★ღ✿；在标准化课题研究ღ★ღ✿、标准编写和业务培训过程中ღ★ღ✿，发掘专家和骨干ღ★ღ✿，组建行业标准化人才库ღ★ღ✿；注重学习借鉴国外先进的标准化管理经验ღ★ღ✿，促进国内外标准的相互转换ღ★ღ✿，推动行业与国际标准的接轨ღ★ღ✿。

　　1.加强行业文化引领ღ★ღ✿。进一步宣传和推广社会主义核心价值观ღ★ღ✿，挖掘和广泛宣传践行“诚信服务ღ★ღ✿、务实创新ღ★ღ✿、专业规范ღ★ღ✿、共治和谐”行业精神的人物事迹ღ★ღ✿，激发和弘扬企业家精神和工匠精神ღ★ღ✿。讲好行业故事ღ★ღ✿，传播行业声音ღ★ღ✿，阐释行业价值ღ★ღ✿，逐步形成全行业认可的共同价值理念ღ★ღ✿，增强从业人员的使命感ღ★ღ✿、归属感ღ★ღ✿、荣誉感和成就感ღ★ღ✿。

　　2.明确“两网一微一刊”的定位ღ★ღ✿。全国物业管理媒体协作网要凝聚行业媒体资源ღ★ღ✿，创新运作方式ღ★ღ✿，提升行业宣传和信息交流工作的整体水平ღ★ღ✿；协会网站要逐步丰富栏目版块内容ღ★ღ✿，搭建行业信息资料库和数据库ღ★ღ✿，成为行业的信息查询平台ღ★ღ✿；微信公众号继续发挥移动端优势ღ★ღ✿，优化内容输出ღ★ღ✿，成为行业的信息流量端口ღ★ღ✿；《中国物业管理》杂志要提高办刊水平和发文质量ღ★ღ✿，力争成为行业的核心期刊ღ★ღ✿。努力把“两网一微一刊”办成行业的文化阵地和会员信息之窗ღ★ღ✿。

　　3.做好行业舆情监测工作ღ★ღ✿。注重加强舆情管理ღ★ღ✿，通过专业理论学习ღ★ღ✿、舆情应对实践ღ★ღ✿，不断增强协会的政策把握能力ღ★ღ✿、舆情研判能力ღ★ღ✿、释疑解惑能力和回应引导能力ღ★ღ✿；建立协会信息发布内容审核ღ★ღ✿、舆情监测和回应机制ღ★ღ✿，定期发布《物业管理行业舆情监测报告》ღ★ღ✿；提高对行业热点事件ღ★ღ✿、突发事件宣传报道的客观性和时效性ღ★ღ✿，任命政治可靠ღ★ღ✿、业务精通的新闻发言人ღ★ღ✿，逐步建立协会新闻发布制度ღ★ღ✿。

　　4.推动行业媒体深度融合发展ღ★ღ✿。要主动抓住信息化的历史机遇ღ★ღ✿，顺应新时代信息传播特点ღ★ღ✿，增加原创优秀文章内容ღ★ღ✿，提升内容创作质量ღ★ღ✿，融合多媒体方式和多技术手段ღ★ღ✿，提升传播效果ღ★ღ✿。总结行业媒体建设和运作的经验ღ★ღ✿，畅通信息沟通交流渠道ღ★ღ✿，创新建立全国物业管理媒体协作网和社会主流媒体的融合传播平台ღ★ღ✿。

　　1.推动行业职业技能水平提升ღ★ღ✿。在人力资源社会保障部和住房城乡建设部的指导下ღ★ღ✿，举办中国技能大赛——全国物业管理行业职业技能竞赛ღ★ღ✿，弘扬工匠精神ღ★ღ✿，筑牢基础服务技能ღ★ღ✿，提高我国物业管理行业职业技能水平ღ★ღ✿，展示行业精益求精的专业形象和良好的精神风貌美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿。

　　2.建设一批高水平产教融合实训基地ღ★ღ✿。顺应我国职业教育改革趋势ღ★ღ✿，带动企业ღ★ღ✿、培训机构和职业院校建设一批资源共享ღ★ღ✿，集实践教学ღ★ღ✿、社会培训于一体的教育培训基地和物业设施设备实训基地ღ★ღ✿。借鉴国外著名高等学府办学经验ღ★ღ✿，探索国外实训基地运营模式ღ★ღ✿，每年定期举办物业服务企业高级管理人员培训班ღ★ღ✿，采用国内培训和国外进修相结合的学习模式农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿，培养具有国际视野的行业高端人才ღ★ღ✿。

　　3.推动终身职业技能培训制度ღ★ღ✿。培育行业内外优秀的师资力量ღ★ღ✿，开展普惠化和个性化的教育服务产品研发ღ★ღ✿，现代远程教育与传统培训方式相结合的培训方式ღ★ღ✿，助力行业人才在全职业生命周期内的持续成长ღ★ღ✿；与地方物业管理协会和相关机构合作ღ★ღ✿，开展全国物业承接查验与设施设备管理专业岗位师资培训ღ★ღ✿，全国物业项目经理师资培训ღ★ღ✿、岗位技能培训等工作ღ★ღ✿；依托协会与国家开放大学合作建立的学分银行ღ★ღ✿、学习成果认证中心（物业）ღ★ღ✿，以及现代物业服务和不动产管理学院ღ★ღ✿，搭建职业教育和行业人才培养的“立交桥”ღ★ღ✿。

　　1.搭建产业对接和交易平台ღ★ღ✿。继续以国际视野和产业融合高度办好中国国际物业管理产业博览会ღ★ღ✿，充分做好“展”与“会”的相互结合ღ★ღ✿，优化一站式展销ღ★ღ✿、高品质论坛和特色主题活动的紧密布局ღ★ღ✿，交流与交易双轨并行ღ★ღ✿，为国内国际上下游产业链的企业精准对接做好服务ღ★ღ✿，为参展企业开拓中国市场ღ★ღ✿、拓展国际发展提供新机遇ღ★ღ✿，实现产业互利共赢ღ★ღ✿、协同增长ღ★ღ✿，打造独具品牌影响力的产业对接和交易平台ღ★ღ✿。

　　2.搭建学习交流和展示平台ღ★ღ✿。举办好中国物业管理创新发展论坛ღ★ღ✿、理事会会议ღ★ღ✿、协会工作座谈会ღ★ღ✿、公益大讲堂ღ★ღ✿、媒体工作交流会等品牌活动ღ★ღ✿，邀请国内和国际知名专家和企业家ღ★ღ✿，通过高层次ღ★ღ✿、多维度的内容分享ღ★ღ✿，为参会代表传递最新的行业资讯ღ★ღ✿，帮助会员单位把握经济形势ღ★ღ✿，摸清市场走向ღ★ღ✿，助推企业发展ღ★ღ✿。

　　3.搭建科学的行业测评平台ღ★ღ✿。会同上海易居房地产研究院中国房地产测评中心和各地方物业管理行业协会ღ★ღ✿，通过科学ღ★ღ✿、公正ღ★ღ✿、客观的评价指标体系ღ★ღ✿、评价方法和专业分析研究ღ★ღ✿，每年定期发布《物业服务企业发展指数测评报告》《上市物业服务企业测评报告》《物业服务企业品牌价值测评报告》《物业管理行业媒体影响力测评报告》等研究成果ღ★ღ✿，全面ღ★ღ✿、客观反映物业服务企业的综合实力ღ★ღ✿、发展质量和品牌价值ღ★ღ✿，激励优秀企业做大做强ღ★ღ✿，培育知名品牌企业ღ★ღ✿，发挥品牌企业的示范引领作用农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿，加快推动行业向现代服务业转型升级ღ★ღ✿。

　　1.推动社区消费扶贫实现精准ღ★ღ✿。按照党中央ღ★ღ✿、国务院决策部署ღ★ღ✿，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略ღ★ღ✿，开展“社区的力量”消费扶贫攻坚战专项行动ღ★ღ✿，以打通贫困地区和城市社区前后一公里为主要着力点ღ★ღ✿，将公益助农与社区服务高度融合ღ★ღ✿，建立前端贫困县域的优质农产品和终端业主需求的消费新途径ღ★ღ✿，促进贫困人口稳定脱贫和贫困地区产业发展ღ★ღ✿；在贫困集中地区积极开展用工扶贫实践ღ★ღ✿，优先向建档立卡贫困户优先开放物业服务企业用工岗位ღ★ღ✿，与已招聘建档立卡贫困户持续签署劳动合同ღ★ღ✿，稳定就业ღ★ღ✿；将乡村振兴融入脱贫攻坚农家福女温暖全本免费阅读ღ★ღ✿，打造旅游扶贫为主的资产性收益共享农庄ღ★ღ✿，将更多的城市居民带到乡村中ღ★ღ✿，实现异地消费扶贫转化为就地消费扶贫ღ★ღ✿。

　　2.助力城市社区治理的完善ღ★ღ✿。积极参与社区治理工作ღ★ღ✿，建立健全社区共建共治共享机制ღ★ღ✿，成为良好社区治理的助推器ღ★ღ✿。探索“物业服务+养老服务”模式ღ★ღ✿，争取行业参与社区治理的激励机制和政策支持ღ★ღ✿。响应国家城市治理工作和乡村振兴战略ღ★ღ✿，探索城市公共服务ღ★ღ✿、乡镇公共服务ღ★ღ✿，通过购买服务等方式承担起社会公共服务的职能ღ★ღ✿，整合专业资源提升城乡公共服务质量ღ★ღ✿、利用科技手段提升城乡管理效率ღ★ღ✿，从硬件与软件着手推动城市的环境ღ★ღ✿、经济ღ★ღ✿、文明协同发展和可持续发展ღ★ღ✿。

　　3.宣传推广绿色物业管理发展理念ღ★ღ✿。按照《建筑节能与绿色建筑发展“十三五”规划》的要求ღ★ღ✿，引导全行业推广绿色物业管理模式ღ★ღ✿，积极做好垃圾分类ღ★ღ✿、雨水收集ღ★ღ✿、中水利用ღ★ღ✿、车库及公共部位照明改造等节能减排工作ღ★ღ✿；探索物业管理健康发展路径ღ★ღ✿，让社区环境更优美清洁ღ★ღ✿，为业主提供更加舒适健康的生活工作环境ღ★ღ✿，设施设备运行更可靠安全ღ★ღ✿、运营更高效ღ★ღ✿，实现建筑物本体性能的提升ღ★ღ✿；加强绿色理念的宣传推广ღ★ღ✿，倡导广大业主简约适度ღ★ღ✿、绿色低碳的行动自觉ღ★ღ✿，逐步形成绿色行为准则ღ★ღ✿、生活方式和价值取向ღ★ღ✿。

　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导ღ★ღ✿，加强党建工作ღ★ღ✿，提高政治站位ღ★ღ✿，牢固树立“四个意识”ღ★ღ✿，坚定“四个自信”ღ★ღ✿，坚决做到“两个维护”ღ★ღ✿。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用ღ★ღ✿，发挥党组织在协会重大事项决策中的政治核心作用ღ★ღ✿，发挥党组织对地方物业协会党组织的辐射ღ★ღ✿、带动ღ★ღ✿、示范和引领作用ღ★ღ✿。把党的建设作为推动行业发展ღ★ღ✿、突破行业难点的关键ღ★ღ✿，实现党建工作与行业ღ★ღ✿、企业发展协同推进ღ★ღ✿。

　　协会各所属机构和理事单位要充分认识《中国物业管理协会发展规划》的地位和作用ღ★ღ✿，结合自身实际ღ★ღ✿，制订规划各重点任务和各项工作的分解与落实ღ★ღ✿，明确职责分工ღ★ღ✿、紧密协作配合ღ★ღ✿，共同高质量推动规划落地实施美高梅棋牌官网入口ღ★ღ✿，并对执行过程中出行的新情况ღ★ღ✿，及时做好反馈和动态调整ღ★ღ✿。

　　按照建立现代社会组织的要求ღ★ღ✿，坚持民主ღ★ღ✿、公开办会ღ★ღ✿，健全会员代表大会ღ★ღ✿、理事会和常务理事会制度ღ★ღ✿，建立监事会制度ღ★ღ✿，建立和完善产权清晰ღ★ღ✿、权责明确ღ★ღ✿、运转协调ღ★ღ✿、制衡有效的法人治理结构ღ★ღ✿，形成职能定位更加清晰明确ღ★ღ✿、服务体系更加健全科学ღ★ღ✿、管理机制更加灵活高效ღ★ღ✿、人力资源更加专业优秀的现代化社会组织体制ღ★ღ✿。

　　深化协会人事制度改革ღ★ღ✿，全面提高协会负责人决策水平和协调行业发展的能力ღ★ღ✿，加强协会内部专家型ღ★ღ✿、管理型ღ★ღ✿、复合型人才梯队建设ღ★ღ✿，提高专业化水平ღ★ღ✿；建立健全与岗位职责ღ★ღ✿、工作业绩紧密关联的人才培养ღ★ღ✿、评价ღ★ღ✿、使用和激励制度ღ★ღ✿，调动工作人员积极性ღ★ღ✿、主动性ღ★ღ✿、创造性ღ★ღ✿，营造干事创业的良好氛围ღ★ღ✿。

　　完善升级协会内网ღ★ღ✿、外网管理系统ღ★ღ✿，搭建基础信息ღ★ღ✿、文件档案ღ★ღ✿、研究资料和行业数据等数据库ღ★ღ✿，加大力度推进协会数字化服务能力ღ★ღ✿。注重运用移动互联ღ★ღ✿、云计算ღ★ღ✿、大数据等信息技术ღ★ღ✿，以创新的思维构建行业横向联动ღ★ღ✿、纵向贯通的信息化管理平台ღ★ღ✿，推进和提高管理水平和效率ღ★ღ✿。

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